我集团召开3月运营决策会议
发布时间:2017-04-10
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赛尔网讯 3月30日,集团运营决策委员会召开会议,全体15位委员出席,徐平炬总裁主持会议。
会议听取了王彩虹副总裁关于2016年度各子公司经营业绩的汇报,分析了主要经营指标变化情况,审议了费用分摊、增收节支的方案思路。会议公布了2016年度各层级员工收入情况,认为当前各板块、各层级收入结构合理,总体有所增长。会议要求新年度继续细化考核指标,优化企业的整体激励体系。
会议听取了陈勇珍副总裁、钱天锋副总裁关于牵头推进集团创新工作、提升综合商务能力的思路汇报,商议了建立推进创新工作和商务能力提升的联络机制和重点工作内容。会议还研究通过了喻进总裁助理提议的财务信息化软件整体升级方案。
会议回顾了2016年度战略研讨会参会人员观点汇总。公司每年举办一次战略研讨会,全集团全体合伙人就企业深层次、方向性问题作深入交流探讨,为集团决策提供重要参考依据。委员们对2016年度战略研讨会所提观点进行了“回头看”和再深化讨论,并在加强供应商资源整合、赛尔在线平台建设、境外采购营销网络建设、引入外部事业合伙人等方面进行了延伸探讨,明确了战略研讨会部分成果的转化落实思路。
会议最后要求,新的一年集团上下要统一思想,克服一切浮躁心态,全力在聚焦业务、执行落实上下功夫,要坚持“做一家好公司”的目标定位,继续深挖业务增长潜力,大力推进专业产品开发、跨境电商出口、消费品进口、物流旅游等新兴业务,认真防控各类经营风险,增强企业赢利能力,保障企业稳健经营。
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