合伙人机制
2017 年,集团合伙人机制应运而生。
人才是企业最核心资产,完善的利益分配机制在人才发展中起到积极推动和保障作用。
合伙人队伍从最初的 67 人已快速发展至163人,未来 10 年合伙人队伍仍将继续扩大。
各级合伙人在集团共同打造的意识共同体、能力共同体和利益共同体的“三体”平台上,持续收获更快成长和更高价值。
- 高级合伙人
- 普通合伙人
- 初级合伙人
- 徐平炬
- 陈勇珍
- 钱天锋
- 王彩虹
- 方永强
- 侯柳红
- 王 建
- 邵纪银
- 徐生科
- 方保军
- 吴祖成
- 朱 玲
- 谢 峰
- 喻 进
- 王世清
- 张孝伟
2017 年,集团合伙人机制应运而生。
人才是企业最核心资产,完善的利益分配机制在人才发展中起到积极推动和保障作用。
合伙人队伍从最初的 67 人已快速发展至163人,未来 10 年合伙人队伍仍将继续扩大。
各级合伙人在集团共同打造的意识共同体、能力共同体和利益共同体的“三体”平台上,持续收获更快成长和更高价值。