12月26日，为期4个月的赛尔学院 “展翅二期”迎来最后一课，并举行颁奖仪式。

最后一课由集团副总裁钱天锋作过程管理主题分享，钱总就 “把能力建在组织上” “如何认知管理、人、事三者的关系”等进行了精彩讲解，让学员们充分感受了过程管理的魅力。分享结束后，优越翟京京、优讯虞健威、优达李依益等学员代表依次上台做优秀行动学习课题展示，就本人4个月来工学结合、较好完成期初设定的行动学习目标作了经验交流，汇报效果超过预期，获得现场一致好评。

学习汇报结束后，学院举行了颁奖仪式，威司那公司赵孝磊、优腾公司俞飘飘、优达公司李依益被评为优秀学员，优讯公司李梦被评为优秀班委，第六小组（组长赵孝磊）以124.75的优异成绩摘得冠军，优越总监王鲲鹏、优讯总监胡燕、优达经理蒋云燕被评为优秀导师。

优秀学员合影 

优讯公司李梦获评优秀班委

第六小组摘得冠军

优秀导师合影

    最后，集团副总裁方永强作项目总结。他勉励每位学员都要努力成长为一名优秀的领导者，而非仅仅是一名合格的管理者，要把成就下属、成就团队作为今后终生的任务，持续提升领导力，他指出，培训不是公司给予的福利，而是每一位赛尔人的责任，是与企业共同成长的责任，他最后希望展翅二期课程结束班级仍在，所有展翅二期同学们继续开展活动、学习交流、共同进步。

“展翅”是赛尔学院主要针对经理助理级开展的主题研修项目，重点围绕基层管理者在个人贡献者到团队贡献者角色转变的过程中，应该具备的“角色认知、带教新人、发现问题解决问题、过程管理”等能力配置课程和训练。有别于以往学员单纯听课评价老师的方式，本期项目采用了全新的“行动学习”方案，借事修人，从前期与学员及学员直属领导访谈，线上导师形成共识，开展IDP（个人能力发展计划）辅导，到根据能力短板设计课程，再通过行动学习的方式输出课题，让每位同学参与到项目中来，边学习边解决实际问题以求实效，本期项目的成功实施对未来人才发展培养的新路径进行了有力探索。