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赛尔集团组织合伙人年度集中学习活动

发布时间：2024-09-03 浏览量：513

近日，集团组织全体合伙人集中学习，特邀北京凯洛格咨询集团董事长王成讲授《战略罗盘》。在集团从百亿营收向更高目标迈进的关键节点，组织学习战略课程，统一战略思维与语言，形成战略共识，有力推动集团高质量发展进程。

王成老师围绕战略设计与战略执行两大维度，通过规划、定位、能力和学习四大视角，结合外部适应性与内部一致性要求，深入浅出地讲解企业有战略还是没战略、好战略还是坏战略、实战略还是虚战略、快战略还是慢战略，通过大量的案例解说，引导大家在复杂多变的市场环境中，特别是面对产业转型期，深刻理解去哪里、如何去、如何配置资源与组织能力以取得胜利等战略性问题。战略经济学、战略第一性原理、饼形思维、从终局看布局等等也触发了大家的深度思考。

短短一天课程有效拓展了集团合伙人对于战略的认知，也更好地推动大家思考新的三年，即在集团三十周年即将到来之际，如何运用战略思维，更加系统地洞察新趋势，寻找战略机会点，确定主战场，制定取胜之策，优化资源配置，提升组织能力，以实现新一轮的跨越式发展。